Ingeniero White: Ana Miravalles sobre el archivo del Museo Taller Ferrowhite

22.12.15 - 
las12
VIERNES, 18 DE DICIEMBRE DE 2015
EXPERIENCIAS

Quetrén quetrén

La historiadora Ana Miravalles, a cargo del archivo del Museo Taller Ferrowhite, en la zona portuaria de Ingeniero White, reconstruyó el universo de la actividad ferroviaria enhebrando cientos de relatos que atesoran sus obrerxs. De allí surge Los talleres invisibles. Una historia de los Talleres Ferroviarios Bahía Blanca Noroeste (edición del Museo, 2013), especie de arqueología del trabajo en Bahía Blanca, pero también travesía íntima y curiosa de Miravalles en un mundo casi por exclusión masculino.
 Por Marina Yuszczuk
Forma parte de un museo atípico, uno de los pocos en el país dedicados al trabajo y no tanto a aquello que se selecciona como las grandes gestas de la historia, con sus hombres notables como protagonistas, o al recorte deliberado de lo que se designa como “cultura”. Ferrowhite está ubicado en la zona portuaria de Ingeniero White, cerca de Bahía Blanca, y en su recinto se pueden encontrar herramientas que un visitante no podría ni nombrar, como si procedieran de un planeta desconocido: alcuza, bigornia, matrices de fundición, zapatos de freno, bielas, fresadoras. Elementos básicos que sostienen la cotidianidad de tantxs que viajaron y viajamos en tren, pero que quedan afuera del foco de atención mediático que casi siempre desplazó a las labores manuales y a los obreros. De todo esto se ocupa la historiadora Ana Miravalles, que está a cargo del archivo de Ferrowhite (Museo Taller), un espacio de trabajo en el que la actividad de los ferrocarriles que desde fines del siglo XIX llevaron la producción cerealera del sur de la provincia de Buenos Aires hasta los puertos de Ingeniero White y Galván se reconstruye principalmente desde los testimonios de algunos de los miles de obreros que le pusieron el cuerpo.
Ana se desempeña en el Museo desde que se inauguró en 2004, y las cientos de entrevistas que hizo desde entonces, junto con el relevamiento de materiales de archivo, dieron lugar a publicaciones como Las libretas de Geniale Giretti, especie de diario de un inmigrante italiano que trabajó en la zona de Ingeniero White y Bahía Blanca entre 1905 y 1907. Así, desde voces silenciadas por la historia, se revisan los mitos de origen de una Argentina que se quiso granero del mundo y crisol de razas. De allí surgió también un proyecto mucho más ambicioso como es Los talleres invisibles. Una historia de los Talleres Ferroviarios Bahía Blanca Noroeste, que el Museo publicó en 2013. A diferencia de otros libros de historia, este es uno que tiene olor, vida cotidiana además de trabajo, ruidos, y una proliferación de objetos y nombres como los de Aldo Temperini o José Magnani, los de aquellos que permitieron reconstruir a partir de sus testimonios (orales en su mayoría) las intensas jornadas de reparación y construcción de piezas de ferrocarriles en los galpones que albergaron a los Talleres Noroeste desde 1890 hasta 1996, año en que llegó el cierre como consecuencia del proceso privatizador de la década del 90. Todos los vagones y locomotoras de carga que funcionaban en la zona eran reparados ahí pero hoy muy pocos saben de qué son esas ruinas, paredones de ladrillos entre pastizales que pueden verse todavía en Bahía Blanca, a sólo unas cuadras de la cancha de Olimpo.

Los talleres invisibles es un libro que permite recomponer la cotidianeidad de un ámbito laboral hasta en el último detalle. ¿Pensás en ese sentido que la imaginación cumple un papel en el conocimiento histórico?

–Claro, la imaginación está en la raíz del placer por conocer la historia, de ella depende la capacidad de figurarse una realidad que es por definición inaprehensible y en este caso, trabaja contra el adjetivo “invisible” del título. Es verdad que en Los talleres invisibles resuena el nombre de Las ciudades invisibles de Italo Calvino, pero la invisibilización de los talleres fue, y es, literal. El libro podría leerse como el capítulo de una arqueología de la (no) representación del trabajo en Bahía Blanca. Esa negación abre paso a la pregunta: ¿Qué había ahí? ¿Cómo era ese lugar vedado? Ese fue el estímulo para intentar recomponer un orden muy complejo a partir, por ejemplo, del recuerdo de un simple olor. Después, gracias a los recursos del oficio (entrevistas, documentos, planos, fotografías, bases de datos), la imagen de todo ese mundo se fue volviendo cada vez más nítida. Lo que no podía verse detrás de los paredones fue apareciendo en el papel, y me gusta pensar que sigue completándose en la imaginación de los lectores del libro. Las entrevistas fueron muy valiosas para poner ante los ojos del lector eso que por tantos motivos estaba destinado a pasar desapercibido, porque lo que cuentan sus trabajadores permite prestar atención no solamente a los edificios ingleses sino también a las construcciones más nuevas, incluso a aquellas que, en su fragilidad, volvían un poco más amables las rutinas del taller, como las “covachas” para tomar mate o el “árbol” de la playa de reparaciones, al pie del que se hacían los asados en Navidad.

¿Por qué te interesó recuperar la historia de los talleres al punto de dedicarles varios años de investigación?

–El libro deriva de mi trabajo en Ferrowhite. Ahí empecé haciendo entrevistas a ferroviarios, y sus historias generaron en mí el deseo de mostrar a otros ese mundo que, perteneciendo a un pasado tan reciente, parecía tan lejano. Pero mis razones profundas siguen siendo un poco un misterio. Hace algunos años leí el libro de Calvino y me impactaron dos frases: “de una ciudad no gozas de sus siete o setenta y siete maravillas sino de la respuesta que da a una pregunta tuya (o de la pregunta que te formula, obligándote a buscar una respuesta)”; y esta otra “El que habla, habla, y pareciera que cuenta siempre lo mismo, pero el que escucha retiene solamente las palabras que espera. Lo que dirige, lo que ordena el relato no es la voz de quien cuenta sino el oído del que escucha”. Ahora me pregunto cuál habrá sido mi pregunta inicial, por qué mi oído estuvo dispuesto a escuchar a estos ferroviarios durante todos esos años. Porque de entrada todo jugaba en contra de esa posibilidad, por una cuestión de género, de edad y de formación: yo, una mujer de alrededor de 40 años que venía de una experiencia académica, me metí en ese mundo casi exclusivamente masculino. Creo que fue justamente esa distancia la que generó las ganas de conocer.

¿Qué otras cosas te acercaron a ese universo?

–Una permanece unida a esta historia por el dolor. La historia de los talleres y de los ferroviarios que trabajaron en ellos es difícil. La bronca de muchos entrevistados por los despidos o los retiros “voluntarios”, su pena por ver los edificios en los que trabajaron arrasados, mi propia indignación ante el silencio en el que permanecieron ocultos, me llevaron en un punto a querer aprender todo. Pregúntenme qué se hacía en la herrería a las seis de la mañana, qué era caldear, cómo funcionaba el almacén local, cuántos pares montados se podían tornear en una hora con el torno polaco... La posibilidad de poner en palabras esta historia tuvo cierto efecto terapéutico que tiene que ver justamente con trascender la dimensión biográfica individual. Confrontar las experiencias personales en un relato común da como resultado una historia de la que no están ausentes las tensiones, pero que permite que los propios recuerdos se transformen en otra cosa: en historia de la ciudad, del ferrocarril, de la economía regional o nacional, del trabajo, es decir, en una herramienta para conocernos mejor como personas y como sociedad.

En tu opinión, ¿qué se pierde cuando se permite que se derrumbe la historia de ciertos espacios junto con los edificios?

–Creo que el olvido definitivo de los talleres implicaría un empobrecimiento drástico, tanto del pasado compartido como de nuestra capacidad para imaginar un futuro mejor. Esa historia es vital porque continúa convocando cuestiones pendientes, como pensar el rol que cumple nuestro sistema de transportes en el desarrollo económico del país y en el mejoramiento de la vida de sus habitantes, a más de 20 años de las privatizaciones. Y un interrogante más urgente tiene que ver con qué lugar tiene la industria ferroviaria nacional, su capacidad instalada aún existente, en los actuales planes estatales de reacondicionamiento de las líneas de trenes. En este sentido la historia de los talleres, antes que la elegía por un mundo perdido, es un llamado a la acción. Por eso sigo con Calvino. En Las ciudades invisibles, Marco Polo le dice a Kublai Kan que “cada ciudad recibe su forma a partir del desierto al que se opone”. Podemos ver los talleres como el cadáver de un gigante recortado contra la luz de un pasado que, ligado a la juventud de quienes lo evocan, puede parecer un sueño idealizado que terminó por convertirse en una pesadilla. Pero también podemos verlos como un desafío para la ciudad que vive, sigue creciendo y afrontando nuevas necesidades.

Hay ciertos tipos de trabajos que se ocultan dos veces, primero mientras se llevan a cabo, como bien decís con respecto a los talleres (“nunca estuvieron muy a la vista”) y luego cuando se los olvida. ¿Qué perspectiva te dio al respecto formar parte de uno de los pocos museos que tienen al trabajo como objeto central?

–Es cierto, el trabajo, y quienes lo sostienen, tienden a quedar ocultos en las cosas que el propio trabajo produce. El museo va un poco a contramano de esta tendencia reponiendo en sus salas no sólo los objetos del pasado ferroviario o portuario sino la figura de sus trabajadores en acción. En Ferrowhite está aquella vieja máquina de coser, y también Ida Muhamed, que te cuenta cómo era perder las huellas digitales fabricando tres mil bolsas de arpillera por día, mientras te ceba un mate y compagina los números del té bingo que prepara para este fin de semana. Si aceptás el mate y te quedás con ella, puede que al rato te ponga a trabajar también a vos. Ferrowhite es un lugar en el que, mil y un conflictos mediante, una comunidad, o parte de esa comunidad, cuenta su historia a la vez que organiza su día a día, un museo en el que aprendí que tanto el mundo del trabajo como el trabajo del historiador son casi siempre algo más que lo que habitualmente entendemos por eso. Como escribimos en una de las paredes del taller que hoy ocupa el museo, “Un trabajador nunca es sólo un trabajador” –lo que hace por un salario– “sino también lo que desea y lo que teme, qué come y cómo baila, las cosas por las que brinda y aquellas por las que lucha”.
Fuentes: http://www.pagina12.com.ar/diario/suplementos/las12/13-10257-2015-12-18.html
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Buenos Aires: El MNBA llamará a concurso para ocupar el cargo de director artístico

21.12.15 - 
Lo anunció ayer Andrés Duprat a LA NACION, tras confirmar que no renovará el contrato del curador en jefe de esa institución

LA NACION
LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015

Una de las primeras medidas del nuevo director del Museo Nacional de Bellas Artes (MNBA), Andrés Duprat, generó inquietud en un sector del ambiente artístico. Duprat decidió no renovar el contrato como curador en jefe a Roberto Amigo, que cumple esa función desde 2008.
"El contrato de Amigo vence el 31 de diciembre. Le anticipé que no firmaría su renovación porque llamaré a concurso para la dirección artística", dijo Duprat ayer a LA NACION. Y agregó: "En el MNBA hay una situación anómala, un doble comando con funciones superpuestas entre una directora artística que es personal de planta, María Inés Stefanolo, y un curador de la colección que tiene un contrato [Amigo]".
La decisión de Duprat fue comunicada por Amigo en su muro de Facebook. En él dice también que no le interesa ocupar el cargo de director artístico. Duprat, por su parte, contó que antes de hablar con Amigo y Stefanolo se reunió con el ministro de Cultura, Pablo Avelluto, y con Américo Castilla, flamante secretario de Patrimonio nacional, quienes estuvieron de acuerdo en el futuro llamado a concurso. Amigo también afirmó en su post que el director del MNBA suspendería la exposición de Juan Manuel Blanes, organizada con Uruguay para mayo próximo. Duprat explicó que esa muestra requiere "traer cuarenta obras desde Uruguay y restaurarlas".
"No hay tiempo. Además, tengo que ver bien los presupuestos. La suspendí para 2016 y la reprogramaremos para más adelante. Lamento que esta gestión haya comenzado tan a fin de año. Trabajamos contra reloj. Pasó algo parecido con la muestra de Roberto Plate, que se postergó en varias oportunidades. Estimo que se hará a mediados de enero, después de que lleguen todas las obras desde Francia", concluyó.
Fuente:  http://www.lanacion.com.ar/1855957-el-mnba-llamara-a-concurso-para-ocupar-el-cargo-de-director-artistico
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Buenos Aires: Carta pública de Roberto Amigo


Carta pública de Roberto Amigo, removido como Curador en Jefe del Museo Nacional de Bellas Artes

Desde 2008 dirigió la nueva catalogación del acervo, elaboró el guión que renovó su exhibición, en especial las salas de siglo XX, impulsó adquisiciones frenadas por décadas y apoyó iniciativas que atrajeron a las nuevas generaciones al Museo.



El nuevo director ejecutivo del MNBA Arq. Duprat me comunicó que no renovará mi contrato de curador en jefe. El argumento es que llamarán a concurso, el año próximo, a un cargo que no ocupo, el de director artístico.
Mi primera actividad en el museo fue en el 2008, al inicio de la gestión de Guillermo Alonso con la exposición Las armas de la pintura. Finaliza ahora con Un viajero virreinal, aún en exhibición, montada durante la gestión de Marcela Cardillo, entre ambas quiero señalar solo tres exposiciones: Berni: narrativas argentinas (2010), La hora americana (2014) y Tekoporã (2015, con Ticio Escobar)
En estos siete años mi tarea principal ha sido el estudio de la colección, iniciado como director académico del catálogo razonado del 2010 –en el que participaron 65 investigadores locales y extranjeros- motor de un fuerte vínculo del museo con el mundo académico. El acceso del público al conocimiento de su patrimonio continuó con la publicación de entradas razonadas en la página web del museo.
Además, he sido curador de los guiones permanentes de algunas salas de planta baja, y
principalmente autor del guión de las nuevas salas de siglo XX. Queda en carpeta el proyecto de las salas 1 y 2 con la exposición de las tablas de la Conquista de México y la colección prehispánica, más el recientemente adquirido Eccehomo de la colección Héctor Schenone. En este sentido, siempre recordaré con afecto haber participado activamente en las adquisiciones y donaciones patrimoniales de decenas de obras, entre otros, de Berni, Botto, Kemble, Romero, Jacoby, Maresca y, principalmente, de impulsar la incorporación de los artistas del noventa a la colección permanente.
Quiero agradecer a Guillermo Alonso y Marcela Cardillo la libertad intelectual para realizar mi trabajo. A mi equipo curatorial de excelencia: Ángel Navarro, Verónica Tell, Santiago Villanueva, y Natalia Pineau. Y principalmente a todos los trabajadores del museo por lograr que las ideas se concreten en los espacios, en las publicaciones y en la web para que puedan ser disfrutas por el público.
Finalmente, el arq. Duprat me informó que suspende un compromiso institucional con la
Cancillería y los museos uruguayos: la exposición de Juan Manuel Blanes de mayo del 2016,
curaduría que estábamos realizando con Gabriel Peluffo Linari.
Mi mayor deseo de éxito a la gestión del arq. Duprat.
Roberto Amigo
Fuente: http://www.ramona.org.ar/node/58294
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Chile: Trabajadores de la DIBAM paralizan por la defensa del patrimonio y la cultura

18.12.15 - 
ParoDIBAMconce
en Trabajo el 17 diciembre 2015


[resumen.cl] Hoy jueves 17 de diciembre los trabajadores de la Dirección de Bibliotecas Archivos y Museos (DIBAM) inician un paro de actividades a nivel nacional, como rechazo a la indicación sustitutiva con la cual el actual gobierno pretende concretar la creación de un Ministerio al cual han denominado “de las Culturas, las artes y el patrimonio”. Esta indicación sustitutiva se firma también hoy en la Moneda y con ello se despacha al parlamento para su tramitación, Resumen converso con Pablo Torres, presidente regional de ANFUDIBAM organización única de los trabajadores de la DIBAM en la Región Bio Bio, para que nos explique los detalles de esta movilización.

¿Por que los trabajadores de la DIBAM rechazan la creación de un Ministerio de la Cultura o las Culturas?
Los trabajadores de la DIBAM no rechazamos la creación del Ministerio, lo que rechazamos es el carácter de este, la forma en que se ha gestado y la visión de la cultura que se pretende imponer, en este proyecto están primando las visiones privatizadoras que pretenden lucrar con platas fiscales, por sobre la institución que históricamente ha resguardado la cultura y el patrimonio en este país, que es la DIBAM, cuyos orígenes se remontan al origen República.
Explícanos más en detalle tu opinión….
El proyecto de creación de un Ministerio de Cultura tiene larga data, la Nueva Mayoría lo arrastra desde los gobiernos de la Concertación, en el se pretenden reunir las diversas instituciones ligadas al ámbito de la cultura y el patrimonio existentes al interior del Estado, estas son el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, CNCA por sus siglas, institución nacida a partir de la división cultural de Ministerio de Educación, aunque su creación propiamente tal, se materializa durante el gobierno de Lagos el año 2003 y tiene en sus politicas bastante de la impronta que tuvo ese gobierno. Recordaras que fue la época de concesiones de hospitales y carreteras, créditos con aval del estado para los estudiantes, para beneficio de la gran banca privada por supuesto y un largo etcetera del cual aún no nos logramos deshacer…. bueno, también confluiría en este nuevo ministerio el Consejo de Monumentos Nacionales, CNM por sus siglas, institución que nace también del MINEDUC en el año 1925, aunque no gozara de una ley propiamente tal hasta 1970 y por último la DIBAM que se crea el año 1929, para reunir 10 instituciones tan antiguas como el propio Estado de Chile: Biblioteca Nacional, fundada en 1813, Museo Nacional de Historia Natural, fundado en 1830 o el Archivo Nacional, dentro de estas diez instituciones también se encontraba el Museo de Historia Natural de Concepción, creado el año 1902.
Estas dos ultimas instituciones Monumentos Nacionales y DIBAM, reflejan más el papel del Estado interviniendo directamente en la salvaguarda de la cultura y el patrimonio, tiene mucho que ver con el origen de estas instituciones, el periodo histórico en la cual surgieron. También se da esta situación pero para mal en el caso del Consejo de la Cultura, nació en los años dorados del consenso de Washington, el culto neoliberal. Los Voucher, proyectos, competitividad están en el ADN  de sus politicas, desde esta institución es donde se han administrados los famosos FONDART, son fuente de recursos para los “gestores culturales”, siempre con lazos con la política partidista.
¿Es un proyecto con dos almas coexistiendo en su interior?
Exacto, hay claramente dos visiones distintas de abordar el trabajo cultural y lo que está primando es precisamente la visión que reduce la participación del Estado, esto ya se veía reflejado en los fondos que administra cada institución, año tras año los presupuestos del Consejo de la Cultura aumentan considerablemente, sin embargo los de las DIBAM prácticamente se mantienen, pero este proyecto de Ministerio que hoy firma Bachelet viene a consagrar esta diferenciación en el plano institucional ya que la DIBAM y Monumentos Nacionales no serán parte del nuevo Ministerio, sino que serán solo parte de un Servicio Nacional de Patrimonio, cuando todos sabemos lo que son los servicios en la práctica, en el límite de lo público y privado.
¿A qué te refieres con esto?
Te doy un ejemplo, la inmensa mayoría de la sociedad chilena exige desde el año 2011, la vuelta de la educación al Estado, esto en términos concretos es que los establecimientos educacionales retornen al MINEDUC, así lo han manifestado las diversas organizaciones estudiantiles, secundarias y universitarias a lo largo de estos años, sin embargo la respuesta del Estado de Chile es la creación de los Servicios Locales de Educación, que es que si pero no, premio de consuelo, eso es lo que no queremos que pase con la DIBAM.
Esta situación se repite en otros Ministerios como Salud por ejemplo, ¿Son acaso trabajadores fiscales los funcionarios de los hospitales? la respuesta es no, sus gremios no son parte de la ANEF, ellos pertenecen a Servicio de Salud, no al Ministerio directamente.
Eso es lo que paso hoy con la DIBAM, una institución que se funda en paralelo a nuestra República y nuestro Estado, hoy pretende ser despojada de esa condición, quedar relegada a una categoría inferior de simple servicio. Ojo que son ademas los servicios donde comienzan las concesiones y las privatizaciones.

Al principio te referías al carácter, a la visión, pero también te referiste a la forma en que se ha gestado esta propuesta de Ministerio, me gustaría que nos explicaras aquello.
Durante este año hemos asistido como trabajadores a una serie de instancias a nivel regional y nacional, en las cuales las autoridades han simulado espacios de participación y dialogo con los trabajadores, se nos presentaron diversas propuestas de estructura institucional del futuro e hipotético ministerio, se nos pidió que entregáramos nuestro parecer y nuestros aportes, en ello no se dejo de invertir una cifra considerable de recursos fiscales, sin embargo recién el pasado lunes 14 de diciembre en horas de la tarde, la verdadera propuesta que relega a la DIBAM a simple servicio fue presentada a nuestros dirigentes nacionales a horas de su firma, el 17 de diciembre en la mañana en la Moneda.
Todo este tiempo las autoridades del gobierno y nuestra propia institución nos estuvieron engañando y ocultando información, sabemos que nuestro caso no es el único, similar política de diálogos participativos y otras pantomimas han implementado diversos ministerios y ahora pretenden imponerse a través de la política de hechos consumados.
Y les está resultando….
Esperemos que no, los trabajadores reaccionaron de forma inmediata con la convocatoria a este paro nacional, no podemos evaluar el nivel de acatamiento o el impacto que esta acción pudiera tener, a esta hora ni siquiera comienza, pero al menos en esta región el descontento es enorme, casi tan grande como el sentimiento de haber sido engañados.
¿Qué espera de las autoridades?
Nada, desde un comienzo los trabajadores hemos estado solos en la defensa de nuestra institución, nuestro actual director lisa y llanamente no ha jugado ningún papel en la defensa de esta institución histórica y republicana. El cómo discurra la situación tendrá que ver con la capacidad de organización y movilización que demostremos, y la decisión con que afrontemos estas acciones.
No tenemos otra alternativa, solo podemos confiar en nuestras propias fuerzas y en la solidaridad que podamos tener desde la ANEF entendiendo que esto sigue siendo parte de la misma agenda de modernización del Estado trazada por Ricardo Lagos, que no es otra cosa que la destrucción del propio Estado, en beneficio del lucro privado.
Fuente: http://resumen.cl/2015/12/trabajadores-de-la-dibam-paralizan-por-la-defensa-del-patrimonio-y-la-cultura/
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Chile: SORPRESA Y MALESTAR POR CAMBIO DE MODELO DE INSTITUCIONALIDAD EN EL ÁREA DE PATRIMONIO

17.12.15 - 
ministrowebEn reunión del 14 de diciembre de 2015, de la mesa de trabajo de los gremios de culturas, arte y patrimonio encabezadas por Anfucultura y Anfudibam y trabajadores del Consejo de Monumentos Nacionales con el Ministro Ernesto Ottone y asesores legislativos y presupuestarios, fuimos informados a grandes rasgos, de los temas centrales de la propuesta de la nueva institucionalidad cultural que será firmada este jueves 17 de diciembre por la Presidenta Michelle Bachelet para su envío al Congreso.
En el encuentro se nos mostraron avances en torno a las propuestas realizadas por los y las trabajadores, varias de ellas acogidas, y que consideramos como logros:
  • Asegurar la participación en la construcción de los reglamentos y decretos con fuerza de ley para la estructura orgánica y las plantas y el encasillamiento de las y los funcionarios del nuevo Ministerio.
  • Asegurar en la ley la participación de un representante elegido por las asociaciones de funcionarios en el Consejo Nacional de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, lo que permitirá por primera vez contar con la opinión de las y los trabajadores en el órgano que revisará el presupuesto y las políticas en materia de Cultura y Patrimonio.
  • Asegurar en la ley la existencia de plantas fiscalizadoras para la secretaría ejecutiva del Consejo de Monumentos Nacionales, aunque sin propuesta de grados de inicio y término.
No obstante lo anterior, la sorpresa fue mayúscula al ser notificados de un cambio radical de modelo, distinto al trabajado por las asociaciones y conocido por los trabajadores en los encuentros institucionales de ambos servicios. A saber:
Pasamos de consensuar y validar un modelo de:
  • Un Ministro(a): Autoridad máxima del Ministerio.
  • Una Subsecretaría de las Artes: Continuador del actual CNCA, con potestad de elaborar políticas y ejecutarlas.
  • Una Subsecretaría del Patrimonio Cultural: Continuador de la actual DIBAM, con potestad de elaborar políticas y ejecutarlas.
  • Quince Seremis: Mecanismo de descentralización para cultura, artes y patrimonio.
A un modelo impuesto por el ejecutivo, a dos días de la firma de la indicación sustitutiva, que consta de:
  • Un Ministro(a): Autoridad máxima del Ministerio.
  • Una Subsecretaría de las Artes: Continuador del actual CNCA, con potestad de elaborar políticas y ejecutarlas.
  • Una Subsecretaría del Patrimonio Cultural: El cual elaborará las políticas patrimoniales, sin mayor definición.
  • Quince Seremis: Mecanismo de descentralización para cultura, artes y patrimonio.
  • Un servicio público dependiente, llamado Servicio Nacional del Patrimonio Cultural que sería continuador de la actual DIBAM, ejecutivo de las políticas diseñadas por la Subsecretaría respectiva.
  • Quince Direcciones Regionales: Mecanismo de descentralización del Servicio Público.
Este servicio público incluiría:
  • Patrimonio Material e inmaterial, culturas y patrimonio indígena.
  • Secretaría ejecutiva del CMN
  • Instituciones nacionales Patrimoniales (AN, BN, MNBA, MNHN, MHN, Cineteca)
  • Sistema Nacional de Museos y Consejo Asesor de Museos
  • Sistema Nacional de Bibliotecas Públicas
  • Sistema Nacional Archivos, con Archivo Nacional a la cabeza
  • Registro de Propiedad Intelectual (DDI) y Centro Nacional de Conservación y Restauración (CNCR)
Esta nueva estructura, que no innova en cuanto a la relevancia institucional que tiene actualmente la Dibam, no refleja la voluntad expresada, tanto por el ejecutivo, como por los trabajadores, de contar con una institucionalidad del patrimonio robusta y moderna, preparada para enfrentar los desafíos futuros de nuestra nación. Supone una disminución de la jerarquía al quedar relegada nuevamente a un servicio público dependiente y de la importancia que se le entregará al patrimonio en esta institucionalidad. Asimismo, esta disminución de importancia muestra una nula propuesta de mejoramientos y homologación de grados comprometidos por la autoridad, ya que supone grados de inicio y término diferenciados según rango jerárquico. Es decir, se proponen grados de inicio y término superiores para el Ministerio y Subsecretarías y otros inferiores para quienes seremos parte del Servicio Nacional del Patrimonio.
Frente a este sombrío escenario, responsabilizamos a las autoridades de la Dibam de esta mediocre propuesta al ejecutivo en su conjunto y en particular, por no haber articulado una propuesta robusta para el área de la institucionalidad patrimonial. Hemos sido testigos de todas las proposiciones enviadas por el equipo técnico de la autoridad de la Dibam, que reflejaban estructuras tendientes a disminuir el poder de acción del área del Patrimonio. Este cambio en la estructura minimiza la relevancia de nuestro Servicio y mantiene la jerarquía que, durante más de 86 años, nos ha mantenido como un organismo dependiente y con carácter meramente ejecutor.
Anfudibam manifestó al ministro Ottone la disconformidad con este nuevo modelo, a lo cual respondió que no era el mejor de los escenarios y que no era lo que él esperaba producto de la falta de un trabajo mancomunado entre las autoridades, reconociendo que la Dibam necesita priorización. En esta reunión además se presentó un borrador de protocolo de acuerdo para revisar los grados de inicio y término y el traspaso de los honorarios. Ante lo cual las asociaciones concordaron condicionar su firma a la elaboración de una contrapropuesta que incluirá la solicitud del articulado final, el informe financiero y el detalle de las dotaciones.
Durante la presente semana llamaremos a asambleas sectoriales para entregar detalles de acciones y propuestas que llevaremos a cabo. Les llamamos a estar atentos y a manifestar su opinión en dichas asambleas.
Fraternalmente
Directorio Anfudibam
Fuente: http://www.anfudibam.cl/sorpresa-y-malestar-por-cambio-de-modelo-de-institucionalidad-en-el-area-de-patrimonio/
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Chile: Paro de funcionarios dirección de bibliotecas, archivos y museos


Desde hace varios años se  viene hablando en nuestro país, respecto de la necesidad de crear una institucionalidad cultural acorde a los tiempos y que reúna a las distintas Instituciones que trabajan el tema cultural.  Es así como distintos Gobiernos han intentado plasmar en un Proyecto de Ley la creación del Ministerio de la Cultura  de manera infructuosa, básicamente por su estructura y forma de operar, sobretodo en regiones y por temas delicados como  Recursos Humanos del nuevo Ministerio.
Entre los compromisos de la Presidente Michelle Bachelet, en su segundo mandato, está precisamente la creación del Ministerio de la Cultura, idea que se  ha ido trabajando sostenidamente, pero sin la participación de los trabajadores, los que han visto como se han generado innumerables anteproyectos de ley, que involucran reestructuraciones de personal,  orgánica de funcionamiento, dependencias técnicas y administrativas, pero sin poder entregar su opinión, y las pocas veces que se ha hecho, éstas no han sido tomadas en cuenta.
En reunión sostenida el día  14 de diciembre de la Mesa de trabajo de los gremios de Culturas, Artes y el Patrimonio encabezadas por las Asociaciones de Funcionarios del Consejo de  Cultura y las Artes (ANFUCULTURA), de la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos (ANFUDIBAM) y Trabajadores del Consejo de Monumentos Nacionales,  con el señor  Ernesto Ottone R., Ministro del Consejo Nacional de  Cultura y las Artes,  y Asesores Legislativos y Presupuestarios,  se informó de manera sorpresiva a las Asociaciones  que la propuesta de Nueva Institucionalidad Cultural será firmada por la Presidenta Bachelet,  para su envío al Congreso, este día jueves 17 de diciembre. Más aún, en ese momento se comunicó un cambio radical de modelo, distinto al informado anteriormente y el cual  dista mucho del dado a conocer en su momento y por cierto, no recoge en nada las aspiraciones y sugerencias de los trabajadores y trabajadoras de la DIBAM.
Frente a ello, la Asociación de Funcionarios y Funcionarias de la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos de la región de Aysén, han decidido sumarse a la Paralización de Actividades que ha convocado el Gremio a nivel nacional, el que se hará efectivo el día jueves 17 de diciembre a partir de las 09.00 horas, como una forma de dar a conocer a la comunidad en general, su descontento con un proyecto de ley sin participación de los trabajadores y que en nada contribuye a que Chile cuente con una Institucionalidad Cultural moderna, que efectivamente resguarde, proteja y releve el Patrimonio y permita enfrentar los desafíos futuros de nuestra nación.
ANDREA FUENTES BARRIENTOS
Presidenta
ANFUDIBAM Región de Aysén
Fuente: http://www.diarioaysen.cl/sitio/2015/12/17/paro-de-funcionarios-direccion-de-bibliotecas-archivos-y-museos/
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Buenos Aires - El Instituto Cultural de la Provincia comenzó la semana con la reubicación de 50 trabajadores y la orden de despido de los incorporados este año

16.12.15 - 

El ajuste de Vidal empezó por Cultura

El Instituto Cultural de la Provincia comenzó la semana con la reubicación de 50 trabajadores y la orden de despido de los incorporados este año. Los primeros síntomas de la “austeridad” sugerida por la Gobernadora
 
Por Roberto Álvarez Mur
A escasos días de la asunción de Mauricio Macri como presidente y María Eugenia Vidal como gobernadora, el “cambio” se hace sentir con fuerza. Vidal presentó su repertorio de medidas para arrancar la gestión: luego de convertir el Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires en Secretaría, se ordenó desde la entidad la reubicación arbitraria de cincuenta trabajadores y el despido de los ingresantes incorporados en el último año.
La directiva se conoció hace unos días y ayer se intentó plantear el conflicto entre una junta gremial y delegados de UPCN en la sede del Instituto en la ciudad de La Plata, pero un grupo de patovicas impidió el ingreso a miembros del gremio de manera hostil. Luego de una jornada cargada de tensión, se resolvió realizar una nueva reunión hoy para esclarecer la situación de los trabajadores de planta permanente que se pretenden trasladar.
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Empleados del instituto contaron que, apenas llegadas las nuevas autoridades, ordenaron a los trabajadores que debían desalojar el edificio. Ante el pedido, los empleados del Instituto resolvieron realizar entrevistas con delegados de UPCN y representantes del Ministerio de Trabajo. Pero cuando se presentó el gremio se encontraron con patovicas en la puerta. “Fue todo con una enrome desproljidad”, dijeron a Contextoempleados que resistieron la decisión intempestiva. Ayer los trabajadores informaron que hoy las autoridades provinciales entrevistarían uno a uno a los empleados en presencia de delegados gremiales.
Por si esto fuera poco, entre los presentes se comentaba que durante la primera reunión de ayer, mientras se entrevistaba a los distintos trabajadores sobre su situación, se les hacía “seguimientos” de sus publicaciones en Facebook, acaso para detectar perfiles ideológicos o personales.
En principio, la orden de despidos de los trabajadores incorporados en el último año estaría bloqueado porque su incorporación a la planta fue acordado en paritarias.

María Eugenia Vidal y la eliminación del “gasto político”

La maniobra implementada en el Instituto Cultural no sorprende: en declaraciones mediáticas realizadas recientemente, la actual gobernadora comenzó a marcar la cancha de las prioridades para la gestión recién asumida: “Nuestro valor rector es la austeridad y vamos a trabajar para reducir el gasto político”.
institu2Asimismo, Vidal remarcó: “Creo que se puede hacer un equipo más chico, más funcional, y que esté comprometido todos los días con la tarea. También se puede trabajar mucho en los precios que paga la provincia, en gran parte determinados por la deuda con los proveedores y lo que el Estado tarda en pagar. Creo, además, que esta provincia tiene una oportunidad con un nuevo escenario macroeconómico de salir a tomar deuda de organismos internacionales, a tasas bajas y para infraestructura. Como dije ayer, seguramente en mi gestión se van a iniciar obras contra las inundaciones que no se van a terminar en estos cuatro años”. Para lograr un equipo “más chico y funcional” acorde a la visión de Vidal, el cambio comenzó con el recorte de la Cultura en Buenos Aires.

Gustavo Silva: la cara del macrismo en la Cultura de La Plata

El eslabón del macrismo a nivel platense ya tiene su nombre para la nueva gestión cultural: Gustavo “el Colo” Silva. Silva, quien organizaba los recitales en la Ciudad durante la intendencia de Pablo Bruera, también se desempeñó como asesor externo en el Área de Cultura en los municipios bonaerenses de La Plata, Azul, y territorios massistas como Tigre y San Fernando, y en los Gobiernos provinciales de Jujuy y Chaco.
En tanto, mientras se suma al equipo de Julio Garro, ya surgieron roses entre Silva y trabajadores municipales, quienes cuestionaron que el actual secretario de Cultura pusiera a cargo del Centro Cultural Islas Malvinas a uno de los hijos del cómico Alberto Olmedo. Por su parte, Silva había definido a los trabajadores municipales como “incapaces, cobardes, sumisos, consecuentes y que no son capaces de reclamar un papel higiénico”, según declaraciones publicadas en medios locales.
Fuente: http://www.diariocontexto.com.ar/2015/12/15/el-ajuste-de-vidal-empezo-por-la-cultura/
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